拓展课程

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主题拓展课程
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秋季踏青+主题活动+拓展游戏

活动内容:秋季踏青+主题活动+拓展游戏活动时间:2~3天精彩点评:秋天这个季节带着淡淡的花香,鸟儿的鸣叫,这绝对会是一个适合外出的好季节。牵起你同伴的手,在大自然的怀抱中,呼吸吐纳自然,释放日常学习和生活中…

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景点游览+真人cs+拓展游戏

活动内容:景点游览+真人cs+拓展游戏活动时间:1~2天精彩点评:我们将网络游戏的场景搬到现实中来,我们的口号是体验真正的快乐,享受真人对战的乐趣,在硝烟对抗中塑造信心,寻找自我!基地森林覆盖率高,负氧等离子…

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魔鬼铁人营

魔鬼铁人营这是让员工震撼蜕变的一场及时雨!这是让老板感动恸哭的一场感恩盛宴!这是让团队凝聚坚强的一场特训!你将永远告别恐惧,向战士一样去战斗!

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大学生素质拓展课程

参训对象:在校大学生培训目的:有效地提高学员在体能、毅力、智慧、沟通、协作等方面的素质和能力帮助参训学员建立具有克服困难的毅力、健康的心理素质、积极进取的人生态度加深参训学员敢于挑战自我极限的勇气和精…

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企业培训之蘑菇定律

企业培训之蘑菇定律。蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提…

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新晋基层主管管理技能提升

【课程背景】目前在企业中许多承担管理职能的主管或经理、特别是新晋基层主管,大多只发挥了"技术能手"或"尖头兵"的作用,多数都是"球星出身",而没有真正发挥主管应有的作用。管理要求不仅要管好人、财、物;更重要的…

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时间管理

【课程背景】忙!茫!盲!每天都很繁忙,事情一件接着一件,忙到都不知在做些什么。甚至我们有时候都想:如果长着三头六臂,或者象超人一般不用休息不用睡觉多好啊。我们一定想到过如何去避免这样的忙乱,我们都知道时间…

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团队建设游戏使用技巧

【课程介绍】这些游戏包含一系列有助于建立相互信任的活动、例子和练习,能够使团队振作精神;同时,它们也包括了可以帮助团队实现会议目标的一些经验。正如我们在"团队建设游戏简介"中所介绍的那样,这些游戏一般都有…

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卓越团队--领导力特训营

课程概述:领导的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。在企业里,领导要对一群充满智慧、拥有性格魅力,甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡,区分轻重缓急,作出战略、战役决策——这需要高超的领导…

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执行尖兵--新员工特训

课程概述:站在组织的高度,不仅仅关注新员工个体意识和主动性的培养,而且关注问题有效的分析和过程的监控,更注重练习和工具的应用,力图帮助新团队有效地整合资源,培养下属的执行能力,从而达到有效提升团队协作…

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新员工管理

课程概述:据权威机构研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。“…

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高效沟通

课程概述:作为一个企业的管理者,想想看,有多少次您急切的希望员工坦诚相对,但他们在您面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有机会得到倾听;有多少次您迫切的希望部门之间的协同与合作,但却发现各部门之…

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九型人格

课程概述:利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格?与什么样的性格的人共事能产生合力?形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知…

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人际关系

课程概述:在我们的生活中,我们会受到诸如人、情景和事件的影响,但真正行动的动机却源自于我们的内心。尽管人们都有不同的需求,然而每个人都会为一些基本的需求所激励。所以如果想更好的实现团队合作、提高团队管…

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企业年会增效拓展训练

【活动风格与背景】岁末年终,一年就要过去,您是否正在筹划一场充满创意的年会?您是不是希望这场盛会让大家心情激荡,终身难忘?或许您还在担心不知道从何开始,

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领导力提升拓展训练

课程概述:本课程主要涉及领导技术中的四个共性:目标,观察,跟踪,反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟,使管理者了解自己的行为所产生影响,并体验行为改变所产生的后果。课程特色:该课程从领导力的基础素质入…

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多人多足

项目介绍1、以队伍为单位参加比赛,每队20人,男、女比例不限。2、所有参赛队员只能穿运动鞋,不得穿钉鞋。3、发令前,每队20人按横排立于起点线后,分别将相邻队员的左右腿用绑腿套

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优势销售谈判与回款技巧

培训课时:2天;培训人数:40-60人适合对象:1、总裁、总经理2、负责销售、营销及产品管理的总裁、副总裁3、销售经理、产品管理、客户经理/主管4、跨职能部门的副总裁、总监及采购、物流、生产、财务经理课程简介:工业…

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大客户的开发与维护

培训课时:2天;培训人数:40-60人适合对象:销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员课程简介:目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久…

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政企大客户销售

培训课时:2天;培训人数:40-60人适合对象:资深销售员,销售经理基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计:政府营销必读:中国官场文化、官场规则和政商关系解读;

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